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2015年总经理必学的三堂经营管理课程  








     2015年总经理必学的三堂经营管理课程培训
  今天,企业处在转型的关键时刻,大成方略纳税人俱乐部与中国企业财务管理协会合作,向会员特别推出当今企业高管必学的三堂经营管理课,俱乐部和协会不收1分钱(全部收费为课程机构用于提供培训服务)。

1、总裁水平思考训练

全球最权威的系统创新课程,企业高管必学的第一堂经营管理课!

水平思考是当今最伟大的思维大师德博诺先生提出来的一种创新思维方式。

1984年美国商人尤伯罗斯在政府不给一分钱的情况下,受水平思考启发,成功举办洛杉矶奥运会,盈利2.25亿美元,从此改变了办奥运赔本赚吆喝的历史。营销大师科特勒用水平思考写出了创新型营销经典《水平营销》,W·钱金教授用水平思考写的《蓝海战略》一书,不仅轰动了学术界、企业界,而且引起了许多国家和地区政治领导人的高度重视。世界500强企业高管把德博诺的书作为案头必读书籍。

德博诺因提出这个对人类产生重大贡献的思维方法被尊为“创新思维之父”,被欧洲创新协会列为历史上对人类贡献最大的250人之一。

本课程让老总们学到用创新思维方式设计出与众不同的产品、卓有成效的营销、独特的人力资源管理以及把支出变成收益的财务战略方法,形成企业独特的核心竞争力。每个企业老总都应该来好好学习德博诺中国公司推出的总裁水平思考训练课程。

课程时间:2天。收费29800元/人。俱乐部会员:2980元/人(一个企业会员限1人,超过1人,按29800元/人8折收费)。

2、社区商务模式

当今最具竞争力的商业模式,企业高管必学的第二堂经营管理课!

课程设计者:中国人民大学包政教授、博士生导师。

包政教授是《华为基本法》起草人之一,曾在TCL与长虹的彩电竞争中,为TCL提出“以速度冲击规模”的竞争方式,并一举击败长虹。现总结丰田、小米等众多企业的成功模式,提出“社区商务模式”的新商业模式,深受学习者的好评。其带领的管理智慧团队,没有营销队伍,通过自媒体《管理智慧》获得培训客户和咨询客户的方法,为众多企业争相模仿

决胜移动互联网时代——社区商务模式是包政团队的扛鼎之作,老总们可学到当今最具竞争力的商业模式——移动互联网下社区商务模式的具体操作方法。

课程时间:2天。收费13800元/人。俱乐部会员:2980元/人。

3、制度设计总裁班

好制度能让员工自动自发地去做好自己的工作,企业高管必学的第三堂经营管理课!

“制度设计”创始人:戴天宇

中国企业制度设计师、管理制度设计学创始人、原清华大学管理制度设计中心主任、副教授,现为北京大学汇丰商学院副教授,主讲制度设计课程,著有《超越执行力》、《无为而治》两本制度设计畅销书。

课程内容与价值

掌握神奇的“制度设计”新方法,设计出可自动执行的制度,达到“无为而治”新境界。减少管理人员、降低管理成本。

更重要的是,帮助企业家摆脱繁累的人治管理,去旅游、去度假、去打高尔夫。

成功案例

为“深圳再担保、大运会、申通快递”等30多家大型企业和机构设计的制度体系成为成功运用的实践案例。申通快递总裁奚春阳说:“这个制度的改进从某种程度上说救了申通的命。”

制度设计总裁班,2013年以来主办机构每两月在深圳举办一期(2天),参训者多为企业老总,每期收费19800元/人。

俱乐部会员:2980元/人。

 
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