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| 2016年主题:财务管理能力整体提升 |
大成方略纳税人俱乐部2016年的培训，就是围绕着企业财务管理能力整体提升这个培训解决方案，为广大会员企业实现业财融合提供服务。
（八十九门） 一、核心课程 1、互联网时代企业的业财融合 2、绩效目标下的预算与成本控制实操 3、税务会计处理中的58个易错问题破解 4、企业关键财务指标设定 5、薪酬激励中的财税实操 6、内审反舞弊技术 7、征管转型期纳税管理六大技能 8、企业重组财税疑难问题处理与优化 9、企业纳税维权管理 10、跨境经营企业重大税务风险处理 二、公司金融课程 1、企业估值与投资指标评价 2、新三板上市财务实操 3、企业融资创新与平衡性选择 4、资本运营的财务管理 5、利用金融工具赚取财富 6、实体项目投资风险管理 7、IPO注册制运营实操 三、财务价值管理课程 1、销售模式创新中的财务管理衔接 2、信息化财务内控预警与风险防范 3、企业预算编制与考核 4、项目管理中的财务控制 5、价值链成本均衡管理 6、工厂成本分析与控制 四、纳税管控课程 1、企业票据违法专项检查和案例剖析 2、税务稽查路径与企业纳税安排 3、纳税评估分析指标及其运用 4、常见税企争议案例化解实操 5、关联交易的涉税风险控制 6、资产与股权的纳税处理与运用 五、集团财务课程 1、互联网时代的财务云数据管理 2、财务共享中心功效与建设 3、集团财务内控体系建设 4、资金池建设与财富应用实例 5、并购与整合中的财税管理 6、企业股份制改造的财税处理与税负优化 六、房地产行业专题课程 1、房地产企业融资策略与实务 2、房地产企业资金管控技能 3、房地产企业并购重组实务处理 4、房地产项目全面预算管理 5、房地产企业纳税战略管理 6、房地产开发全程纳税核算演示 7、房地产企业合同管理中的重大税务风险管控 8、房地产企业面对“营改增”的纳税规划 9、房地产项目清算与土地增值税清算的涉税处理 10、房地产企业涉税疑难案件解析与稽查应对 七、决策人（非财务人员）财管课程 1、企业领导与财务管理的融合 2、商业模式与企业纳税管理 3、企业财务管理中的价值创造 4、财报分析与管理决策 5、公司治理中的财务管控 八、2016年汇算清缴课程 业界公认的品牌大课，课程题目暂定。 1、2016企业汇算清缴工作思路与策略（暂定名） 2、2016企业纳税调整与申报表填报技巧（暂定名） 3、2016企业纳税自查与稽查应对（暂定名） 九、财务经理培训课程 1、企业融资能力训练 2、现代成本管理能力训练 3、全面预算管理能力训练 4、企业财报分析能力训练 5、企业现金流管理能力训练 6、企业内部控制能力训练 7、企业纳税管理能力训练 8、企业财务制度设计能力训练 9、投资风险管理能力训练 10、企业财务信息化管理能力训练 十、税务经理培训课程 1、涉税票据风险控制 2、经济合同中的纳税管理 3、企业纳税核算实务 4、薪酬节税设计 5、用“架构、制度、证据”安全降低税负 6、纳税管控中的工商法规运用 7、企业纳税管理体系建立 8、企业涉税管理制度建设 9、企业纳税预算编制 10、企业纳税评估与自查风险防范 十一、财务总监高级研修课程 1、战略规划与商业模式创新 2、全面预算管理与绩效评价 3、并购与价值投资中的公司估值 4、投融资运作及上市辅导 5、全球一体化避税与反避税策略 6、内控体系建设与财务信息化管理 7、公司治理架构与上市公司信息披露规范 8、价值链成本管理 9、公司理财与资产金融资源化配置 10、财务舞弊与法务实务 十二、新财务人员入职系列培训课程 1、胜任财务专职岗位的要领 2、日常票据分类与风险处理 3、企业基本涉税业务的财务核算要领 4、月度报税实务流程讲解 5、常见减免税报备与操作流程 6、EXCEL财务基础应用 |
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