内容简介

  企业经营内容都是由项目组成，而企业的多主体经营使得项目管理日趋复杂，如何紧随企业发展趋势进行项目可行性管理？怎样选择和利用项目管理中的财务分析要素？如何针对新项目开发及不同项目阶段进行财务价值分析与决策？

  项目管理中新的财务控制技术，将带来项目管理规划力与控制力的提升，实现效益最大化。

课程纲要

一、项目管理的9个知识领域、5类管理过程

二、项目的可行性研究

三、项目管理中的财务分析要素

四、项目管理中两类指标、四种可比原则、八个程序

五、项目初始阶段的财务分析与决策

六、项目资金运动中的财务分析与决策

七、潜在风险较大项目的财务分析与决策

八、新项目开发与价值分析

九、项目财务控制

主讲老师：张寅

业界公认的中国最专业的

财务管理培训系列课程

1、企业财务的网络化管理

2、多主体财务关系下的税务管理

3、成本均衡管理

4、项目管理中的财务控制

5、财税管控中的公司治理

6、财务指标体系创新与应用

7、财务制度设计与撰写

财务网状化管理：大成方略2012年财务管理培训主题课程

             中国注册理财规划师协会（CICFP）注册财税管理师

             资质考试指定培训课程