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项目管理中的财务控制 |
内容简介 企业经营内容都是由项目组成,而企业的多主体经营使得项目管理日趋复杂,如何紧随企业发展趋势进行项目可行性管理?怎样选择和利用项目管理中的财务分析要素?如何针对新项目开发及不同项目阶段进行财务价值分析与决策? 项目管理中新的财务控制技术,将带来项目管理规划力与控制力的提升,实现效益最大化。 一、项目管理的9个知识领域、5类管理过程 二、项目的可行性研究 三、项目管理中的财务分析要素 四、项目管理中两类指标、四种可比原则、八个程序 五、项目初始阶段的财务分析与决策 六、项目资金运动中的财务分析与决策 七、潜在风险较大项目的财务分析与决策 八、新项目开发与价值分析 九、项目财务控制
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