大成方略纳税人俱乐部 2014年创造财务收益 培训主题课程

多维度选择性会计处理策略		企业纳税管理体系设计		实体投资风险管理		企业财税重大差异的协同管理
内控漏洞识别与财务应对		公司法务与税务		税控视角的业务流程再造		辅助课程

2014年创造财务收益培训系列课程

核心课程：
1、多维度选择性会计处理策略

【课程讲什么】
会计处理并不是死板的，它可以根据企业经营需要有目的地进行。主讲教师张琦教授对会计准则选择空间与运用进行了独特深入的研究，运用不同的会计处理策略，使企业经营的成本、利润、税收等一系列经营能力的表现不一样。
在现实中，银行会根据企业偿债能力方面的财务信息作出是否贷款的决定；投资人会根据企业盈利能力方面的财务信息作出投资决定；企业年盈利的多少将决定当年的所得税。这些能力都可在本课程中学到。

【能收获什么】
获得如何依据自身企业实际需要，合法进行会计处理选择的策略。也就是针对不同企业发展阶段或者应对主管单位、金融机构、投资人、债权人等不同利益相关者的需求时，会计处理是能够合法选择空间、选择针对性会计处理程序与方法，以更有利企业经营需要。
会计处理的合法选择，能有利于企业经营目标的实现，是财管人能力的体现。

2、企业纳税管理体系设计

【课程讲什么】
课程以“业务涉税”和“所得涉税”为主线，讲解怎么建立企业的纳税管理体系。从各个具体经营环节展开讲解，如：收付款过程、合同行为、融资与投资、资产的转移、关联交易与并购、利润分配等，通过实务工作讲述构建适合企业自身需要的纳税管理体系的具体方法。

【能收获什么】
通过企业的纳税管理体系的建设，企业实现长久、安全的税负管控，及减少企业涉税不测事件的发生。税务问题不能心存侥幸，不能靠头痛医头的方式来解决，企业纳税是可以靠自己规范流程管理来实现的。
课程中所列举的实例、制度、手册与流程图均是基于企业实际而设计，学员可以直接借鉴，价值非凡。

3、实体投资风险管理

【课程讲什么】
课程总结了企业实体投资中七类重要风险的管控。从对项目筹资、投资、营运等环节的具体风险管理进行细致讲解，对于企业常见的投资成本失控、盲目追加投资、投资方式选择、合同风险防范、投资涉税风险管控等问题做了务实的讲解。

【能收获什么】
主要解决的实际问题:1、通过项目预算防止投资成本失控的风险；2、通过投资方式的选择和退出机制预制防止盲目追加投资的风险；3、通过支付手段的选择和并购比例的安排以防范企业并购的税务风险；4、通过签订筹资合同来防范非法集资的风险；5、开展尽职调查以防范信息不对称带来的风险等等。
任何实体投资，动则百万、千万、亿万，砸进去是企业要命的事情，财务掌握此技能，对帮助企业经营和财务自我价值实现的意义重大。

4、企业财税重大差异的协同管理

【课程讲什么】
课程直接从企业7大重要业务流程及特殊业务入手，从经营实际环节讲解企业重大财税差异的风险规避方法，强化财务和税务具体工作相衔接、相配合（即：协同管理），有效管控企业重大税务风险的发生。

【能收获什么】
遭遇重大纳税调整，是大多企业不能承受之重！财务学会从避免企业重大纳税风险的角度出发，处理重要业务财务核算的方法和技巧。就不会再因没考虑企业纳税成了企业缴纳糊涂税的推手。
会计核算的同时考虑纳税负担与风险，财务就能更多的为企业收获利润。

5、内控漏洞识别与财务应对

【课程讲什么】
为财务讲解如何识别公司整体层面及八个业务循环的典型内控漏洞，并分享相关管理漏洞的应对方案与实用工具。
例如资金不翼而飞、成本居高不下、往来坏账频发、存货管理混乱，看似简单的财务报表却不能及时编制或频频出错等，了解管理乱象背后原因和风险，才好对症下药。不弄懂这些，财务只能是企业管理中的局外人。

【能收获什么】
切入企业经营流程的财务管理，是顺应企业发展的变革。作为现代财务管理人，能够深入经营活动进行风险控制，能及时发现内控管理各项漏洞，并采取有力应对措施，体现财务人在企业管理中的关键作用。能创造财务收益的同时，自我价值也必然获得提升。

6、公司法务与税务

【课程讲什么】
这是国内首度讲解公司法、合同法、劳动法等民商法相关条款，以非税收法律与税法相结合，了解企业税务案例的具体应对和解决企业经营涉税疑难问题的课程。
本课程讲师积二十年一线税收执法工作经验，是对涉税法律运用实践的大总结！极具针对性和实用性。

【能收获什么】
课程汇集税务行政复议、税务行政诉讼以及税务执法督察的典型案例、并甄选公司经营、业务往来、人事变更等问题中税法和相关法律的援用，以及对税法和会计都没有明确作出具体规定的结合部区域，明确相关涉税风险问题的参照依据。
对企业纳税管理人拓宽视野，不拘泥于政策条文，相对灵活的处理企业涉税疑难很有实际帮助。

7、税控视角的业务流程再造

【课程讲什么】
课程选取制造业、房地产业、建筑业和“营改增”现代服务业这四个行业，列举剖析了企业分立、合并、促销、工程结算、委托代销等20个特定业务流程的再造实例，通过例证讲解具体方法，获得企业税负及纳税风险的显著改变，每种方法都很有价值。

【能收获什么】
大家都知道，税是由企业经营决定的，从根本上改变企业的税负，需要改变其经营！学会了从企业合法降低税负和风险的角度思考问题（即：税控视角）的业务流程再造，就能在根本上改变企业的税负和风险，降低税负就相当于财务人在为企业直接创造利润。 

辅助课程：
1、企业经营财务数据化管理
2、资本运营中的税收解析及税务规划
3、企业注销方法与风险管理
4、成本核算制度与企业成本管理
5、EXCEL在财务管控中的扩展运用
6、境外支付业务的纳税管理
7、房地产企业土地增值税清算