2009年纳税人俱乐部课程分税务管理和财务管理两大类,共17个课程供各地俱乐部根据会员的要求选择开设。
税务管理课程
课程一 企业内部控制与风险管理 | 课程二 企业纳税管理工具之一 ——设置内部制度降低税负与风险 | |
课程三 企业纳税管理工具之二 ——薪酬设计中企业与个人双赢策略 | 课程四 企业纳税管理工具之三 ——企业经济合同中的涉税管理 | |
课程五 企业纳税管理工具之四 ——企业重组与纳税管理 | 课程六 企业纳税管理工具之五 ——企业纳税评估及风险管理 | |
课程七 企业纳税管理工具之六 ——运用财务工具进行纳税管理 | 课程八 2009年企业年终所得税汇算清缴策略与方法 | |
课程九 2009年税务检查风险防范及企业应对策略 |
财务管理课程
课程一 企业内部控制与风险管理 | 课程二 企业财务营运战略 | |
课程三 金融工具与企业投资理财 | 课程四 资本市场与企业融资 | |
课程五 财务分析与盈余管理 | 课程六 企业财务4R效率管理模式 | |
课程七 全面预算管理与业绩评价 | 课程八 并购重组与公司价值评估 |